在饭店连锁位置选择过程中，必须对与所选潜在地址相关的因素进行详细分析，以影响饭店连锁营业地址 选择从宏观角度来看，这些因素包括地理因素，社会因素，文化因素，经济因素和市场因素等，具体包括以下几方面：
p 1.区域经济。 食物消费是在人们有足够的资金来满足日常衣物，食物，住房和交通的基本需求后支付的可支配资金。 一个地区人民的收入水平和价格水平将影响人们可以消费的货币数量和他们必须支付的价格。 通常，当人们的收入增加时，人们愿意为高价值的产品和服务付费，尤其是就餐饮消费的质量和等级而言。 因此，餐饮连锁公司一般应选择促进经济繁荣和经济发展。 更快的区域。2.区域规划。 在决定连锁餐厅之前，有必要咨询地方当局有关潜在地点的区域建筑规划，以了解和掌握计划将哪些区域划分为商业区，文化区，旅游区，交通中心，住宅区， 工业区和其他材料。 由于区域规划通常涉及建筑物的拆迁和重建，因此，如果盲目选择连锁企业而不加理解，它们将在成本收回之前遇到拆迁，这将使企业蒙受巨大的经济损失或失去原来的地理位置。 优点。 同时，在掌握了区域规划后，我们可以方便地根据不同的区域类型确定不同的业务形式和业务规格。 3.文化环境。 文化教育，民族风俗，宗教信仰，社会风俗，社会价值观念和文化氛围等因素构成了一个地区的社会文化环境。 这些因素影响人们的消费行为和消费方式，并决定人们收入分配的方向。 一般来说，文化程度高的人比文化程度低的人对环境和餐饮消费等级的要求更高。 文化环境的差异会影响连锁经营的规格和规模。
4.消费者时尚。 一段时间内的流行时尚通常会在很大程度上影响消费者的消费方式和方向。 随着人们消费水平的提高和卫生观念的增强，人们在餐饮消费中越来越重视餐饮的环境卫生，以美观，舒适，整洁的连锁餐厅越来越受欢迎。我们接受。
5.比赛状态。 餐饮业在一个地区的竞争状况可以分为两个部分。 一种是对直接竞争的评价，即对相同规格和等级的餐饮公司可能导致的竞争，这对餐饮公司是不利的。 第二种是间接竞争，包括不同的业务内容和品种，或相同品种，不同规格或等级的餐饮公司。 这种竞争有时会相互补充，对餐饮公司有利。 选择连锁经营区域时，如果没有任何竞争，将处于垄断地位； 如果存在任何形式的竞争，则连锁经营集团值得在投资之前仔细研究和考虑。 竞争不仅是威胁，而且是潜在的优势。 只要使用竞争对手作为镜子仔细分析其优缺点，我们就可以在比赛中发挥主动性。
6.位置特征。 位置特征是指与餐饮操作相关的位置特征。 例如餐饮业务经营区域的距离和方向，例如政治中心，购物中心，商业中心，旅游中心和餐饮服务区。 连锁餐厅的位置直接影响着餐厅运营的项目和服务。 7.街头风格。 该因素分析主要考虑餐馆连锁经营的区位模型，即街道和交通形式将吸引人们到此地，或者他们是否因旅游业而迁移人口。
8.交通状况。 可以从高速公路系统和地方政府机构获取有关目标位置的街道交通状况的信息。 如果最近没有统计交通数据。 然后，您可以选择当天最有意义的样本数据作为参考。 通常在中午，周末晚上和星期日计算交通状况。 几天内的统计数据应消除那些有偏见的结果。 晚餐时间的统计数据可能会对使用长期票务的人的访问量产生重大影响。 交通状况通常意味着客户来源。 获取有关该地区车辆流量的数据和行人的分析数据，以确保餐厅有足够的顾客来源。
9.比例和外观。 餐厅位置的地面形状最好为矩形或正方形，并且必须有足够的空间容纳建筑物，停车场和其他必要的设施。 三角形或多边形除非地面很大，否则不希望有地面。 同时，在评估场地的规模和外观时，还应考虑将来的消费潜力。
10.餐厅的可见度和图像特征。 餐厅的知名度是指餐厅位置的明显程度，也就是说，无论客户以什么角度观看，都能获得餐厅的感知。 从世界各地的车辆和远足者的角度评估餐厅的知名度。 这对于位于交通繁忙的高速公路附近的位置非常重要。 餐厅的知名度通常会影响餐厅的吸引力。 同时，餐饮公司应在业务内容，方法，食品质量，服务，装修等方面或在选定的地址上具有明显突出的形象特征。 对于位于拥挤的商业中心的连锁餐厅而言，这一点尤为重要，其图像特征将提高整个连锁企业集团的吸引力。
11.经济成本。 饭店连锁经营的关键因素之一是经济成本。 选择连锁餐厅时，应充分考虑该地区会影响未来运营的成本因素。
